智能移动性、智能健康、智能产业、智能能源、智能城市、智能教育等大类别进行分组，以对应现在以及未来的现实产业需求。

3）走出本地，开展国际联合研究

IMEC之所以能够在微电子领域开展如此广泛且深入的研究创新，不可能仅靠一己之力，而是通过建立广泛的国际合作来实现。这其中既有高校之间的科研合作，也有大量的企业合作，这从其管理架构就可以窥见——IMEC由董事会监督，而董事会成员则来自工业界、弗拉芒大学和弗拉芒政府的代表等。这样的管理架构，让IMEC成为了产学官大范围合作平台的前沿。

更重要的是，这种合作具有高度的国际性。IMEC的研发人员来自全球80多个国家，超过4,000人，3/4的客户来自比利时以外的国家和地区，这使得IMEC摆脱了自身所处比利时这样狭小市场环境的能力束缚，进而成为了国际专业知识的集中合作平台；这也助推IMEC成为世界级电子产业研究中心，对企业的技术创新起到了巨大的推动作用。

首先，研发与产业紧密结合，与企业共享成果。虽然，地方政府每年都对IMEC投入资金支持，但对于研发所需要的额度来说，还是杯水车薪。尤其是现在电子技术的发展，更是需要海量研发资金。这就让IMEC必须与企业所需的前沿技术紧密结合，并形成了与企业共同开发、共享成果的商业模式。

其次，建立研发合作网络，突破共性技术。现代电子技术研发，单靠一家企业的资金，已经很难完全负担起庞大的研发需求。IMEC就针对这种需求，建立了全球性的企业研发合作网络，这当中包括了绝大多数世界知名的半导体巨头，如三星、英特尔、华为、NASA、索尼、ASML、IBM、台积电等等。这份多达600多家机构的合作名单，可以说涵盖了从材料、设备、设计和生产等全产业链的企业，因此也形成了一个全球生态系统，这也帮助IMEC不仅可以提供研发服务，还可以基于产业链网络而提供整体性的技术解决方案。

4）创新的合作模式，不与企业争利

为了调动当地高校的合作研发积极性，当地政府从一开始就将支持资金作为项目资金分拨给各个学校，这样就避免了学校因政府拨款减少而产生的抱怨，进而更加积极地开展项目研发。

而IMEC的众多研发成果当中，既有与企业的双边合作，也有与全球200多家高校的技术合作。IMEC的创新模式是技术保持中立，专注产业共性技术，技术演进初期的关键环节技术，以追求技术本身的突破与探索，而非与企业在产业上有所争执。而一些可以自行处理的技术成果，有的转让，有的则对外出售，以此形成新技术企业的创新孵化。目前，IMEC已经孵化了数百个科技企业。

本地创新原点，催生科技集群

IMEC对全球科技企业开放，进而推动世界电子产业发展。在2019年，IMEC的创新加速器被UBI Global授予欧洲“最佳大学商务促进者”排名第一、世界第四。虽然，IMEC为全球电子产业做出了巨大贡献，但一直以来当地不少声音认为IMEC对本地科技产业的推动不足。然而事实是，在IMEC的带动下，培养的科技人才、孵化出的科技企业，以及吸引来的项目合作上下游科技企业等，已经逐渐在当地形成了聚集效应。

由于IMEC长期以来专注对人才的培养，“IMEC学院”被称为世界半导体人才库！再加上周边其他高校的相关技术人才的补充，已经形成了所谓的“数字信号处理器（DSP）谷”、“多媒体谷”等产业聚集地。其中，DSP已经聚集了超过100家企业和研究机构，以微电子技术为中心，几乎涵盖了全产业链。

比利时从80年代一个半导体技术落后的国家，成为了今天技术先进国之一，IMEC起到了关键性作用。其构建成功的关键，在于借助国际科研力量的合作网络式研发模式，也在于对企业需要的产业共性技术的专注，这让IMEC成为了可以和企业共享研究成果、互相成为促进要素的合作伙伴。

对于我国众多高校来说，在基础性研究的同时，帮助企业攻克关键性共性技术也是促进我国产业升级的重要作用之一。尤其，越是在当前全球经济陷入泥沼、合作陷入封闭的情况下，更是应该加大力度开展国际性合作。只有借助国际技术合力，与企业实际紧密结合，才能够促成更加强大的科研中心的形成。而一旦培养出IMEC这样等级的科研中心，不仅会对我国的科技产业与科技人才形成巨大助力，更会帮助我国成为全球科技创新中心。

文章来源：《现代电子技术》 网址: http://www.xddzjs.cn/zonghexinwen/2020/0910/488.html